CẠNH TRANH

TĂNG TRƯỞNG

TẠO LỢI THẾ

MỞ RỘNG

KHÁCH HÀNG

THẤU HIỂU

CHỌN ĐÚNG

NGÀNH HÀNG

Thấu hiểu Khách hàng

Chọn đúng Ngành Hàng 

Mở rộng Tăng trưởng

Tạo lợi thế cạnh tranh

Doanh thu chững lại

Lợi nhuận thu hẹp

Muốn tìm hướng đi mới, nhưng
không biết nên bắt đầu từ đâu

Có cơ hội trước mắt, nhưng chưa đủ cơ sở để quyết định

Có vốn, có kinh nghiệm
nhưng sợ chọn sai hướng

Cạnh tranh ngày càng khốc liệt

Doanh nghiệp của anh/chị 
đang vướng ở đâu?

Doanh thu chững lại

Lợi nhuận thu hẹp

Cạnh tranh ngày càng
khốc liệt

Cạnh tranh ngày càng
khốc liệt

Muốn tìm hướng đi mới, nhưng không biết nên
bắt đầu từ đâu

Có vốn, có kinh nghiệm
nhưng sợ chọn sai hướng

CHỦ DOANH NGHIỆP

Muốn tìm động lực tăng trưởng mới khi ngành hàng hiện tại dần bão hòa.

CHỦ DOANH NGHIỆP

Muốn thoát khỏi cuộc cạnh tranh về giá và xây dựng lợi thế riêng trên thị trường.

NHÀ ĐẦU TƯ


Người có vốn và kinh nghiệm, đang tìm kiếm ngành hàng phù hợp để đầu tư.

Chọn đúng ngành hàng và phân khúc khách hàng
là yếu tố cốt lõi trong kinh doanh 

Nhà huấn luyện: Nguyễn Ngọc 

Thầy: Ngô Minh Tuấn

ĐÁNH GIÁ ĐÚNG

Nhìn rõ cơ hội, rủi ro và dư địa phát triển của ngành hàng hiện tại.

LỰA CHỌN ĐÚNG

Có phương pháp so sánh, sàng lọc và đánh giá các cơ hội kinh doanh.

HIỂU KHÁCH HÀNG

Xác định phân khúc và nhu cầu cốt lõi
mà doanh nghiệp có thể phục vụ tốt

BIẾT MÌNH CÓ GÌ

Đánh giá sự phù hợp giữa cơ hội thị trường với năng lực và nguồn lực

XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT

Tạo sự khác biệt.
Tại sao khách hàng phải chọn bạn 

BIẾT TIẾP THEO CẦN LÀM GÌ
Quyết định các giải pháp trên cơ sở thực tế, không phải đoán mò, hạn chế rủi ro.

HÌNH ẢNH GIẢNG DẠY THỰC TẾ

Heading 3

Đăng ký ngay, nhận ưu đãi

9,000,000đ